Programme:

Formation Développement des Compétences

HumanCentric Formation Développement personnel Lyon Paris

Notre programme de formation dédié aux developpement de la compétence

Notre programme de formation dédié aux developpement de la compétence

Programme Développement des Compétences sur Lyon et Paris

Programme(s) Disponible(s):

1

Format(s) Disponible(s):

3.5 h (1/2 journée) ou 7h (1jour)

Développement des compétences (Format 3.5h):

Theme 1: Manager et gérer les compétences de son équipe

•    Enjeux tripartites du développement des compétences 
•    Maîtriser un outil innovant de gestion des compétences, le TSF
•    Déceler les vulnérabilités des opérations d’un service
•    Décider du degré de polyvalence pour une équipe
•    Évaluer un savoir-faire
•    Gérer les savoir-être
•    Identifier ses compétences professionnelles et extra-professionnelles

Développement des compétences (Format 7h):

Theme 1: Manager et gérer les compétences de son équipe

Etude pratique : cas d’entreprise
Construire le référentiel des méta-compétences de l’entreprise et les compétences attendues sur sa zone de responsabilité

•    Enjeux tripartites du développement des compétences 
•    Maîtriser un outil innovant de gestion des compétences, le TSF
•    Déceler les vulnérabilités des opérations d’un service
•    Décider du degré de polyvalence pour une équipe
•    Évaluer un savoir-faire
•    Gérer les savoir-être
•    Identifier ses compétences professionnelles et extra-professionnelles

Développement des compétences (Format 3.5h):

Theme 2: Plan de développement de compétences innovant:


•    Enjeux de la capitalisation des compétences internes
•    Établir les règles de diffusion des connaissances 
•    Bâtir une cellule vivante de formation intégrée (école en entreprise)
•    Élaboration un plan de développement des compétences innovant
•    Manager les compétences au niveau individuel et collectif

 

Développement des compétences (Format 7h):


Theme 2: Plan de développement de compétences innovant:

Etude pratique : cas d’entreprise
Outils et méthodes pour concevoir et mettre en œuvre une démarche innovante de gestion des compétences : TSFD, GPFI, LCTSI

•    Enjeux de la capitalisation des compétences internes
•    Établir les règles de diffusion des connaissances 
•    Bâtir une cellule vivante de formation intégrée (école en entreprise)
•    Élaboration un plan de développement des compétences innovant
•    Manager les compétences au niveau individuel et collectif

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