Manager : Développez les compétences de votre équipe

En tant que manager, il est essentiel de savoir comment développer, évaluer et vérifier les compétences de vos collaborateurs.

Développement des compétences

Identifiez les compétences requises pour les postes et les responsabilités de vos collaborateurs. Mettez en place des plans de développement personnalisés en leur offrant des opportunités de formation, de mentorat et de projets stimulants. Encouragez-les à se développer et à acquérir de nouvelles compétences tout au long de leur parcours professionnel.

Évaluation des compétences

Évaluez régulièrement les compétences de vos collaborateurs en utilisant des méthodes telles que des entretiens d'évaluation, des évaluations à 360 degrés ou des évaluations basées sur des critères spécifiques. Identifiez les forces et les faiblesses de chaque collaborateur et discutez avec eux de leurs performances. Utilisez ces évaluations comme base pour fournir un feedback constructif et pour établir des objectifs d'amélioration.

Vérification des compétences :

Observez attentivement les performances de vos collaborateurs dans leur travail quotidien. Vérifiez si les compétences identifiées sont correctement mises en pratique et si les objectifs sont atteints. Encouragez la communication ouverte pour suivre leur progression, les soutenir dans leurs défis et les aider à surmonter les obstacles.

Evaluer les comportements

Observez attentivement :

Prenez le temps d'observer attentivement vos collaborateurs dans leur quotidien de travail. Portez une attention particulière à leur façon de travailler en équipe, à leur communication, à leur réactivité et à leur engagement. Ces observations vous aideront à évaluer leur comportement réel et à mieux les comprendre en tant qu'individus.

Favorisez le dialogue :

Encouragez un dialogue ouvert et régulier avec vos collaborateurs. Organisez des entretiens individuels pour discuter de leurs performances, de leurs objectifs et de leurs comportements. Écoutez activement leurs préoccupations, leurs idées et leurs perspectives. Ce dialogue ouvert renforcera la confiance et permettra de mettre en lumière les forces et les axes d'amélioration de chacun.

Impliquez les collaborateurs dans leur évaluation

Cela peut paraître évident, mais impliquez vos collaborateurs dans leur propre évaluation en leur donnant l'opportunité de s'auto-évaluer. Encouragez-les à réfléchir sur leurs propres comportements, à identifier leurs forces et leurs axes d'amélioration. Ensemble, élaborez un plan d'action pour développer les comportements souhaités, en les accompagnant dans leur parcours de développement.

Reconnaissance et récompense :

Reconnaître et récompenser les efforts et les progrès réalisés par vos collaborateurs en matière de développement des compétences. Cela peut se traduire par des promotions, des augmentations salariales, des opportunités d'évolution de carrière ou même simplement par des mots de reconnaissance et d'appréciation. Montrez-leur que leur travail et leur investissement dans leur développement sont valorisés et récompensés.

Nous vous fournirons une palette d'outils pour observer, comprendre, évaluer avec des critères objectifs et vérifiable les compétences de vos collaborateurs.

Programme:

Développement des Compétences

Notre programme de formation dédié aux developpement de la compétence

Programme Développement des Compétences sur Lyon et Paris