Programme:

Formation Système de Rémunération Variable

Notre programme de formation dédié à la motivation par l'incentive

Programme Systeme de Rémunération Variable sur Lyon et Paris

Programme(s) Disponible(s):

1

Format(s) Disponible(s):

3.5 h (1/2 journée) ou 7h (1jour)

Systeme de Rémunération Variable (Format 3.5h):

Theme 1: L’entretien d’évaluation et les systèmes de primes

•    Constats des pratiques dans les organisations
•    Concept de répartition de la valeur ajoutée 
•    Enjeux et finalités de l’entretien d’évaluation
•    Préparer et mener des entretiens d’évaluation
•    Évaluer des comportements professionnels
•    Le processus de négociation et la gestion des désaccords

Systeme de Rémunération Variable (Format 7h):

Theme 1: L’entretien d’évaluation et les systèmes de primes

Mise en situation approfondie 
Etude de vos cas d’entreprise

•    Constats des pratiques dans les organisations
•    Concept de répartition de la valeur ajoutée 
•    Enjeux et finalités de l’entretien d’évaluation
•    Préparer et mener des entretiens d’évaluation
•    Évaluer des comportements professionnels
•    Le processus de négociation et la gestion des désaccords

Systeme de Rémunération Variable (Format 3.5h):

Theme 2: Système de rémunération variable innovant:


•    Constat des lacunes des systèmes de primes
•    Contractualiser les performances  
•    Déterminer des objectifs cohérents, stimulants et efficients
•    Périmètre, nature et type d’objectifs à fixer
•    Indicateurs fiables d’évaluation des objectifs
•    Moyens alloués pour améliorer la performance
•    Autofinancement et étude d’impacts du système
•    Ingrédients pour l’élaboration d’une charte de fonctionnement


Systeme de Rémunération Variable (Format 7h):


Theme 2: Système de rémunération variable innovant:


Mise en situation approfondie 
Etude de vos cas d’entreprise

•    Constat des lacunes des systèmes de primes
•    Contractualiser les performances  
•    Déterminer des objectifs cohérents, stimulants et efficients
•    Périmètre, nature et type d’objectifs à fixer
•    Indicateurs fiables d’évaluation des objectifs
•    Moyens alloués pour améliorer la performance
•    Autofinancement et étude d’impacts du système
•    Ingrédients pour l’élaboration d’une charte de fonctionnement