Formation gestion du temps Paris
Intra
2 jours
Sur-mesure
Cette formation gestion du temps de travail Paris vous permettra d'acquérir des concepts, des outils et des méthodes de gestion du temps afin de conjuguer efficacité professionnelle et épanouissement personnel. Cette formation gestion des priorités au travail Paris vous aidera également dans la gestion du quotidien
Informez-vous sur notre programme de formation
Mieux appréhender la notion du temps dans les organisations
Auto-évaluation approfondie de son emploi du temps
Usage judicieux des nouvelles technologies de l’information et de la communication
Savoir se fixer des objectifs professionnels et personnels de manière réaliste et simple
Gérer ses priorités et évincer les fausses urgences
S’initier à des méthodes et des outils pour améliorer son efficacité
Réduire les chronophages (téléphone, e-mails, réunions, réseaux sociaux, etc.)
Traiter les urgences et imprévus avec discernement et réalisme.
Savoir dire « non » avec assertivité (en restant diplomatique et flexible)
Adopter des techniques de prévision, de planification et d’organisation (agenda, processus de préparation et de suivi du travail, gestion des tâches administratives)
S’initier à des méthodes et des outils pour améliorer son efficacité
Apprendre à « lâcher prise »
Utiliser des modèles de "liste de tâches" selon leur finalité.
Prévenir les périodes de sous et sur-activité pour ajuster la charge de travail
Apprendre à mieux gérer les réunions
Apprendre à déléguer
Les étapes préparatoires d’une délégation structurée
Les règles à respecter et les écueils à éviter durant la délégation
Réaliser un bilan de la délégation entre délégant et délégataire
Nos programmes sont 100% sur-mesure : nous adaptons notre programme à vos équipes
Envie de personnaliser ce programme ?
Parlons en pour définir ensemble vos attentes.
Maîtriser son temps au travail : stratégies efficaces pour managers et équipes
Dans cette formation, vous verrez comment définir des objectifs clairs (SMART) permet de rester concentré sur l’essentiel. Maîtriser les sollicitations, les entretiens et les réunions vous permet d’avoir du temps choisi plutôt que subi .
Établir un mode de collaboration efficace favorise la coordination d’équipe. Prioriser selon urgence et importance garantit que les tâches essentielles avancent.
Gagnez du temps avec les technologie moderne, sans tomber dans le piège de la distraction et surcharge informationnelle.
Prêt à passer à l’action ? 🕙
Utilisez la matrice d’Eisenhower pour prioriser vos tâches
La matrice d’Eisenhower classe vos activités selon urgence et importance, aidant le manager à décider ce qui doit être fait, planifié, délégué ou éliminé.
Cette méthode donne une vue claire des priorités, réduit la surcharge mentale et oriente les efforts sur les tâches à fort impact
Appliquez la technique Pomodoro pour maximiser la concentration
La technique Pomodoro segmente le travail en périodes de 25 minutes suivies de courtes pauses.
En favorisant des sessions de travail très concentrées, elle aide à combattre la procrastination, à maintenir l’énergie cognitive et à augmenter la productivité sans épuisement mental
Adopter la méthode ACTE : Agir, Choisir, Traiter, Évaluer
La méthode ACTE structure la gestion du temps en quatre étapes : Agir sur les tâches immédiates, Choisir les priorités, Traiter les actions planifiées et Évaluer les résultats.
Elle permet aux managers et équipes de rester concentrés, de limiter le multitâche improductif et de mesurer concrètement l’efficacité de leur organisation.
Organisme de formation professionnelle parisien
Public concerné :
Tous personnels de l'entreprise (collaborateurs/Manager/Direction) souhaitant mieux gérer l'organisation de son temps et son stress de façon durable
Prérequis :
Toutes personnes souhaitant acquérir des connaissances en management
Méthodes et moyens pédagogiques :
Quiz, études de cas professionnels, réflexion collective, retours d'expériences, partage de pratiques, jeux de rôles suivis de débriefing en groupe.
Modalités d'évaluation :
Suivi de collaborateur, QCM, mises en situation, travaux pratiques, r
Objectif :
Acquérir des connaissances en management
Tarification
1550 € / journée - intra-entreprise - groupe 8 personnes
Managers débutants et expérimentés
Développez vos compétences managériales et gagnez en assurance pour piloter vos équipes avec succès. Nos formations vous fournissent des outils concrets pour gérer les conflits, motiver vos collaborateurs et renforcer votre leadership, que vous débutiez ou que vous souhaitiez aller plus loin dans votre rôle.
Cadres et dirigeants d'entreprise
Renforcez votre vision stratégique et pilotez la performance globale de votre entreprise. Nos formations vous aident à améliorer la prise de décision, faciliter la cohésion entre services et conduire le changement avec confiance et efficacité.
Chefs de projet et leaders d'équipe
Optimisez la réussite de vos projets et la performance de vos équipes. Nos formations vous apprennent à planifier efficacement, anticiper les risques et communiquer avec impact pour atteindre vos objectifs dans des environnements exigeants.
Équipes opérationnelles
Améliorez la collaboration et l’efficacité de votre équipe. Nos formations pratiques vous aident à mieux communiquer, organiser vos missions et atteindre vos objectifs collectifs avec clarté et performance.
Formation parisienne pour piloter son emploi du temps facilement
La formation gestion du temps Paris, ou formation gestion des priorités au travail Paris, ou formation gestion du temps au travail Paris est destinée à toute personne souhaitant mieux gérer son temps et son stress de façon durable. Cette formation vous présentera les grands principes de la gestion du temps. Vous verrez une introduction sur notre rapport au temps et les idées préconçues « Je n’ai pas le temps » que nous en avons. Le temps est une ressource précieuse et les risques d’éparpillement du temps sont nombreux. Vous comprendrez pourquoi « vous manquez de temps » et vous apprendre à gérer vos priorités. La gestion du temps passe également par des mesures estimatives et effectives des actions que vous réalisez. En prenant en compte ses écarts vous serez à même de mieux planifier et de réduire le stress lié au « manque de temps ». Nous vous présentons dans le cadre de notre formation gestion du temps Paris, ou formation gestion des priorités au travail Paris, ou formation gestion du temps au travail Paris des outils pratiques et vous réaliserez des auto-évaluations de votre emploi du temps.
Dans la gestion du temps, votre emploi du temps est une des clefs de voute, en étudiant votre emploi du temps passé, vous comprenez où se situe vos priorités (passée). La connaissance de règle fondamentale en gestion du temps peut également vous aider à mieux planifier. Vous apprendrez via notre formation gestion du temps Paris, ou formation gestion des priorités au travail Paris, ou formation gestion du temps au travail Paris à gérer vos relations et à dire non face à des sollicitations qui ne sont ni prioritaire, ni urgente ! Les échanges avec vos collègues même brefs vous fragmentent votre temps, cela a pour conséquence d’augmenter votre fatigue et diminuer votre concentration. Vous apprendrez donc à dire non avec assertivité si cela ne représente pas un véritable intérêt. Dans la formation « Apprendre à déléguer » nous vous apprendrons à déléguer en respectant les principes de base de la délégation (pédagogie, établir le besoin, se mettre d’accord sur le résultat attendu …). Ainsi en ayant investi un peu de temps dans votre collaborateur vous allégerez votre agenda et obtiendrez un travail qui convient à votre besoin grace à notre formation gestion du temps Paris, ou formation gestion des priorités au travail Paris, ou formation gestion du temps au travail Paris
Pourquoi se former en management avec Humancentric par Kronoscope ?
10 ans d'expertise
dans la formation en management
97%
Satisfaction client
400
Participants
Depuis plus de 10 ans, nous vous accompagnons les managers, RH et collaborateurs.
Humancentric, marque de Kronoscope, est la branche spécialisée en management, communication et RPS. Nous proposons des formations en managements, éligibles aux OPCO, adaptées aux besoins des entreprises et des particuliers.
Cartographie des techniques et pratiques de gestion
Le triangle de Karpman, le DESK, les objectifs SMART, l’assertivité et la Communication Non Violente (CNV) sont des outils clés pour améliorer le management d’équipe. Ces méthodes permettent d’optimiser la gestion des conflits, la prise de décision, la clarté des objectifs et la communication efficace.
Découvrez dans ce bref tableau comparatif, les meilleurs pratiques de management et communication moderne pour renforcer performance, cohésion et engagement des collaborateurs.
Dans nos formations, vous découvrirez les subtilités de ces méthodes et aurez l’occasion de les mettre en pratique sur vos propres situations d’entreprise, notre promesse : 70 % du temps à pratiquer en formation.
Comparatif des pratiques de management
Outils | Pratique actuelle | Pratique recommandée | Commentaire |
|---|---|---|---|
Agenda subi vs Agenda piloté | Agenda subi | Agenda piloté | Subir son agenda, c’est laisser les autres décider de son temps. Piloter son agenda, c’est protéger ses priorités. |
Multitâche vs Travail concentré | Multitâche | Travail concentré | Le multitâche donne une illusion de productivité mais augmente les erreurs et la fatigue. Le travail concentré améliore la qualité et la vitesse d’exécution. |
Urgent vs Important | Tâches urgentes | Tâches importantes | L’urgent attire l’attention mais ne crée pas toujours de valeur. L’important doit être planifié pour produire des résultats durables. Ce qui est urgent ET important devient votre priorité N°1 |
o-do list longue vs To-do list priorisée | To-do list longue | To-do list priorisée | Une liste trop longue crée de la charge mentale et empêche de décider. La priorisation (minutée) oblige à faire des choix et à se concentrer sur l’essentiel. |
Financements croisés de la formation professionnelle : OPCO, FSE+ et entreprise
Prise en charge OPCO pour les entreprises
Les entreprises de moins de 50 salariés peuvent bénéficier d’un financement partiel ou total pour leurs formations avec leurs OPCO.
Notre organisme est certifié QUALIOPI.
Retrouvez vos conseillés OPCO proche de chez vous.
Plan de développement des compétences
Plan de développement des compétences (anciennement plan de formation) sert à organiser les formations décidées par l’employeur. Son objectif est d’aider les salariés à mieux maîtriser leur poste, à évoluer dans leur emploi et à développer de nouvelles compétences.
Les autres financements : FSE+, FTJ
Ils existent de nombreux moyen de financer sa formation en 2026, comme la Fonds Social Européen Plus (FSE+) , Le cofinancement avec le "Fonds de transition juste" (FTJ)...
Pour les entreprises Entreprises >50 personnes un financement est possible par l'OPCO selon les niveaux et les règles de la branche.
Où suivre notre formation Gestion du temps dans le 75 ?
Nous pouvons vous former en présentiel, dans vos locaux à Paris ou dans des villes proches comme, Boulogne-Billancourt, Saint-Denis, Montreuil sans frais et en ile de France avec frais de déplacement (nous contacter)
Nous pouvons également former à distance.
Enfin nous pouvons en cas de besoin louer un espace de travail, un bureau ou espace de co-working"
Nos formations et services se déroulent exclusivement en entreprise ou à distance, sans accueil de public sur site.
5 Rue des Colonels Renard, 75017 Paris
.avif)