Formation Risques psychosociaux Paris
Intra
2 jours
Sur-mesure
Repérer les signaux de stress, comprendre les sources de tensions et mettre en place des actions de prévention ne s’improvise pas. Une formation sur les risques psychosociaux apprend à analyser les situations de travail, à comprendre les leviers d’impact et à agir concrètement pour améliorer le bien‑être des collaborateurs.
Notre programme de formation en RPS
Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on?
Souffrance, stress, harcèlement, burnout, violence, incivilité…
Mécanismes de construction. Symptômes et signes.
Cerner le champ des Risques PsychoSociaux (RPS) et le cadre juridique
Définition et champ de la qualité de vie au travail.
RPS : cadre juridique, points clefs.
Les obligations de l’employeur et du manager.
Repérer les RPS dans toutes les modalités : management présentiel, à distance, télétravail.
Repérer les situations à risques chez un collaborateur
Différencier ce qui relève d’une situation conjoncturelle de ce qui devient récurrent.
Reconnaître les "irritants" et signaux faibles comme premiers avertisseurs.
Identifier les manifestations de stress pour agir avec efficacité.
Identifier les signes d’épuisement professionnel.
Jouer son rôle de prévention et d’alerte.
Repérer les causes des RPS pour agir
Faire le diagnostic : distinguer facteurs professionnels et facteurs personnels.
Identifier les situations de RPS en lien avec le travail à distance et le télétravail.
Distinguer les 3 niveaux de prévention pour agir avec pertinence.
Communiquer pour créer des relais d’alerte. : utiliser l’assertivité
Outils de prévention et d'alerte
La Communication : favoriser des échanges non-violents avec l’assertivité
Favoriser l'évolution des points de vue en pratiquant l’écoute active
Gérer ses réactions émotives, le stress et l’identifier chez les autres
Être attentif aux situations de RPS en tant que manager et individu.
Nos programmes sont 100% sur-mesure : nous adaptons notre programme à vos équipes
Envie de personnaliser ce programme ?
Parlons en pour définir ensemble vos attentes.
Plan efficaces pour réduire les RPS et améliorer la cohésion
La gestion des risques psychosociaux n’est pas seulement une obligation légale : c’est un levier opérationnel de performance.
Les formations doivent combiner diagnostic, outils pratiques (écoute active, entretiens structurés, plan d’actions) et accompagnement des managers pour faire basculer les RPS d’un coût à un facteur de cohésion et d’efficacité.
RPS : Amélioration du climat de travail
Identifier et agir sur les risques psychosociaux (RPS) permet de réduire le stress, les tensions et les conflits au quotidien.
Cela favorise un climat de travail serein, améliore la communication et réduit l’absentéisme, renforçant ainsi cohésion et performance collective.
Prévention des effets burnout et santé
La prévention des RPS aide à détecter les signaux faibles (épuisement, irritabilité, repli).
Les équipes apprennent à gérer les sollicitations, équilibrer les charges et préserver leur bien‑être mental et physique, réduisant les risques de burnout et d’absentéisme durable.
Performance durable et responsabilisation
Une organisation qui maîtrise les RPS améliore l’autonomie, la clarté des objectifs et la reconnaissance des efforts.
Les collaborateurs se sentent plus engagés et motivés, ce qui se traduit par une meilleure productivité, une communication plus fluide et une baisse des erreurs liées au stress.
Organisme de formation certifié Qualiopi à Paris
Public concerné :
I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. I’m a great place for you to tell a story and let your users know a little more about you.
Prérequis :
Toutes personnes souhaitant acquérir des connaissances en management
Méthodes et moyens pédagogiques :
Quiz, études de cas professionnels, réflexion collective, retours d'expériences, partage de pratiques, jeux de rôles suivis de débriefing en groupe.
Modalités d'évaluation :
Suivi de collaborateur, QCM, mises en situation, travaux pratiques, r
Objectif :
Acquérir des connaissances en management
Tarification
1550 € / journée - intra-entreprise - groupe 8 personnes
Managers débutants et expérimentés
Développez vos compétences managériales et gagnez en assurance pour piloter vos équipes avec succès. Nos formations vous fournissent des outils concrets pour gérer les conflits, motiver vos collaborateurs et renforcer votre leadership, que vous débutiez ou que vous souhaitiez aller plus loin dans votre rôle.
Cadres et dirigeants d'entreprise
Renforcez votre vision stratégique et pilotez la performance globale de votre entreprise. Nos formations vous aident à améliorer la prise de décision, faciliter la cohésion entre services et conduire le changement avec confiance et efficacité.
Chefs de projet et leaders d'équipe
Optimisez la réussite de vos projets et la performance de vos équipes. Nos formations vous apprennent à planifier efficacement, anticiper les risques et communiquer avec impact pour atteindre vos objectifs dans des environnements exigeants.
Équipes opérationnelles
Améliorez la collaboration et l’efficacité de votre équipe. Nos formations pratiques vous aident à mieux communiquer, organiser vos missions et atteindre vos objectifs collectifs avec clarté et performance.
Pourquoi se former en management avec Humancentric par Kronoscope ?
10 ans d'expertise
dans la formation en management
97%
Satisfaction client
400
Participants
Depuis plus de 10 ans, nous vous accompagnons les managers, RH et collaborateurs.
Humancentric, marque de Kronoscope, est la branche spécialisée en management, communication et RPS. Nous proposons des formations en managements, éligibles aux OPCO, adaptées aux besoins des entreprises et des particuliers.
Benchmarking des approches et méthodes de management
Le triangle de Karpman, le DESK, les objectifs SMART, l’assertivité et la Communication Non Violente (CNV) sont des outils clés pour améliorer le management d’équipe. Ces méthodes permettent d’optimiser la gestion des conflits, la prise de décision, la clarté des objectifs et la communication efficace.
Découvrez dans ce bref tableau comparatif, les meilleurs pratiques de management et communication moderne pour renforcer performance, cohésion et engagement des collaborateurs.
Dans nos formations, vous découvrirez les subtilités de ces méthodes et aurez l’occasion de les mettre en pratique sur vos propres situations d’entreprise, notre promesse : 70 % du temps à pratiquer en formation.
Comparatif des pratiques de management
Outils | Pratique actuelle | Pratique recommandée | Commentaire |
|---|---|---|---|
Support & ressources pour le bien‑être | Absence de soutien clair | Mettre en place soutien proactif, formations, ressources internes/externe | Fournir des ressources (écoute, support RH, accès soins) et former managers à repérer les RPS . Accompagner favorise la prévention durable des RPS et améliore bien‑être au travail. |
Amélioration de l’organisation du travail | Charge de travail excessive, objectifs flous | Repenser tâches, autonomie, équilibre vie pro/perso, flexibilité | Adapter l’organisation du travail, clarifier priorités et autonomie des équipes réduit le déséquilibre entre exigences et ressources, facteur clé des risques psychosociaux. |
Communication ouverte & climat de confiance | Communication descendante ou limitée | Dialogues réguliers, écoute active, espaces d’expression sécurisés | Un climat de communication ouverte et de dialogue social avec écoute active permet d’exprimer difficultés et attentes, réduisant ainsi les tensions et les risques psychosociaux au travail. |
Détection des facteurs de RPS | Signaux faibles ignorés ou traités tardivement | Audit : Identifier la surcharge de travail, risques, autonomie, conflits via grilles et entretiens | La prévention des risques psychosociaux passe par un audit et l’identification des signaux d’alerte organisationnels et relationnels pour agir avant l’impact négatif sur santé, climat social et performance collective. |
Organisation du financement de la formation en entreprise : OPCO, FSE+ et plan de compétences
Prise en charge OPCO pour les entreprises
Les entreprises de moins de 50 salariés peuvent bénéficier d’un financement partiel ou total pour leurs formations avec leurs OPCO.
Notre organisme est certifié QUALIOPI.
Retrouvez vos conseillés OPCO proche de chez vous.
Plan de développement des compétences
Plan de développement des compétences (anciennement plan de formation) sert à organiser les formations décidées par l’employeur. Son objectif est d’aider les salariés à mieux maîtriser leur poste, à évoluer dans leur emploi et à développer de nouvelles compétences.
Les autres financements : FSE+, FTJ
Ils existent de nombreux moyen de financer sa formation en 2026, comme la Fonds Social Européen Plus (FSE+) , Le cofinancement avec le "Fonds de transition juste" (FTJ)...
Pour les entreprises Entreprises >50 personnes un financement est possible par l'OPCO selon les niveaux et les règles de la branche.
Où suivre notre formation Risques psychosociaux dans le 75 ?
Nous pouvons vous former en présentiel, dans vos locaux à Paris ou dans des villes proches comme, Boulogne-Billancourt, Saint-Denis, Montreuil sans frais et en ile de France avec frais de déplacement (nous contacter)
Nous pouvons également former à distance.
Enfin nous pouvons en cas de besoin louer un espace de travail, un bureau ou espace de co-working"
Nos formations et services se déroulent exclusivement en entreprise ou à distance, sans accueil de public sur site.
5 Rue des Colonels Renard, 75017 Paris
.avif)