Formation Risques psychosociaux Paris
Intra
2 jours
Sur-mesure
Formation en Risques psychosociaux à Paris : Repérer les signaux de stress, comprendre les sources de tensions et mettre en place des actions de prévention ne s’improvise pas. Une formation sur les risques psychosociaux permet d’analyser les situations de travail, de comprendre les leviers d’impact et d’agir concrètement pour améliorer le bien-être des collaborateurs et leur santé.
Notre programme de formation en RPS
Présentation des risques psychosociaux en entreprise :
Souffrance, stress, harcèlement, burnout, violence, incivilité…
Mécanismes de construction. Symptômes et signes.
Cerner le champ des Risques PsychoSociaux (RPS) et le cadre juridique
Définition et champ de la qualité de vie au travail, santé au travail
RPS : cadre juridique, points clefs.
Les obligations de l’employeur et du manager.
Les modalités mises en oeuvre : management présentiel, à distance, télétravail.
Repérer les situations à risques chez un collaborateur
Différencier ce qui relève d’une situation conjoncturelle de ce qui devient récurrent.
Reconnaître les "irritants" et signaux faibles comme premiers avertisseurs.
Identifier les manifestations de stress pour agir avec efficacité.
Identifier les signes d’épuisement professionnel.
Jouer son rôle de prévention et d’alerte.
Repérer les causes des RPS pour agir
Faire le diagnostic : distinguer facteurs professionnels et facteurs personnels.
Identifier des situations types en lien avec le travail à distance et le télétravail.
Distinguer les 3 niveaux de prevention des risques psychosociaux pour agir avec pertinence.
Communiquer pour créer des relais d’alerte. : utiliser l’assertivité
Outils de prevention des risques psychosociaux et d'alerte
La Communication : favoriser des échanges non-violents avec l’assertivité
Favoriser l'évolution des points de vue en pratiquant l’écoute active
Gérer ses réactions émotives, et l’identifier chez les autres
Être attentif aux situations en tant que manager et individu.
Programme de la formation mise à jour le 26/02/2026
Modalités pédagogiques : cas pratiques, exercices, mises en situation, échanges d’expérience avec le professionnel, apports théoriques, travaux en sous-groupes, analyse de situations réelles et élaboration d’un plan d’action personnalisé.
Sessions de formation sur mesure, avec 8 participants recommandés.
Formateur : spécialiste des RPS, psychologue du travail et expert en prévention des risques professionnels
Nos programmes sont 100% sur-mesure : nous adaptons notre programme à vos équipes
Envie de personnaliser ce programme ?
Parlons en pour définir ensemble vos attentes.
Plan efficaces pour réduire les RPS et améliorer la cohésion
La gestion des risques psychosociaux n’est pas seulement une obligation légale : c’est un levier opérationnel de performance en faveur de la qualité de vie au travail
Les formations doivent combiner diagnostic, outils pratiques (écoute active, entretiens structurés, plan d’actions) ,mise en oeuvre et accompagnement des managers
RPS : Amélioration du climat de travail
Identifier, agir et se former en risques psychosociaux permet de réduire les tensions et les conflits au quotidien.
Cela favorise un climat de travail serein, améliore la communication et réduit l’absentéisme, renforçant ainsi cohésion et performance collective.
Prévention des effets burnout et santé
La prévention aide à détecter les signaux faibles (épuisement, irritabilité, repli, sécurité, manque de ressources).
Les équipes apprennent à gérer les sollicitations, équilibrer les charges et préserver leur bien‑être mental et physique, réduisant les risques de burnout et d’absentéisme et améliorant la qualité de vie au travail.
Performance durable et responsabilisation
Une organisation qui maîtrise ces sujets, améliore l’autonomie, la clarté des objectifs et la reconnaissance des efforts.
Les collaborateurs se sentent plus engagés et motivés, ce qui se traduit par une meilleure productivité, une communication plus fluide et une baisse des erreurs liées .
Organisme de formation certifié Qualiopi à Paris
Public concerné :
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Prérequis :
Toutes personnes souhaitant acquérir des connaissances en management
Méthodes et moyens pédagogiques :
Quiz, études de cas professionnels, réflexion collective, retours d'expériences, partage de pratiques, jeux de rôles suivis de débriefing en groupe.
Modalités d'évaluation :
Suivi de collaborateur, QCM, mises en situation, travaux pratiques, r
Objectif :
Acquérir des connaissances en management
Tarification
1550 € TTC / journée - intra-entreprise - groupe 8 personnes
Managers débutants et expérimentés
Développez vos compétences managériales et gagnez en assurance pour piloter vos équipes avec succès. Nos formations vous fournissent des outils concrets pour gérer les conflits, motiver vos collaborateurs et renforcer votre leadership, que vous débutiez ou que vous souhaitiez aller plus loin dans votre rôle.
Cadres et dirigeants d'entreprise
Renforcez votre vision stratégique et pilotez la performance globale de votre entreprise. Nos formations vous aident à améliorer la prise de décision, faciliter la cohésion entre services et conduire le changement avec confiance et efficacité.
Chefs de projet et leaders d'équipe
Optimisez la réussite de vos projets et la performance de vos équipes. Nos formations vous apprennent à planifier efficacement, anticiper les risques et communiquer avec impact pour atteindre vos objectifs dans des environnements exigeants.
Équipes opérationnelles
Améliorez la collaboration et l’efficacité de votre équipe. Nos formations pratiques vous aident à mieux communiquer, organiser vos missions et atteindre vos objectifs collectifs avec clarté et performance.
Les risques psychosociaux regroupent des situations de travail susceptibles de porter atteinte à la santé mentale et physique des salariés. Ils concernent les conflits, la surcharge ou encore le manque de reconnaissance. Face à ces enjeux majeurs pour les organisations, il est essentiel d’adopter une démarche structurée afin d’identifier les facteurs de risque et de définir une action adaptée.
Cette démarche repose sur l’analyse du travail réel, l’écoute des participants et l’évaluation des pratiques managériales. Elle s’inscrit pleinement dans la RSE et contribue au développement de la qvt, en favorisant un environnement plus sain et plus performant. Les enjeux sont à la fois humains, sociaux et économiques, car la prévention des RPS agit directement sur l’engagement et la performance durable. Des dispositifs pedagogiques interactifs permettent de sensibiliser les équipes et d’encourager une action collective et responsable. Grâce à une démarche participative et à des outils pedagogiques concrets, chacun peut devenir acteur de la prévention. Mettre en place une action cohérente et pérenne renforce la culture de prévention et soutient un climat de confiance durable au sein de l’organisation.
La formation aux risques psychosociaux s’inscrit dans une dynamique de prévention durable dans ce domaine stratégique pour les organisations. Chaque formation alterne apports théoriques et retours d’experience afin de favoriser des apprentissages concrets. Un questionnaire préalable permet d’identifier les attentes et d’adapter la formation aux besoins spécifiques des participants. Les sessions sont organisées en petits groupes pour encourager les échanges et le partage d’informations utiles. Des sessions complémentaires peuvent être proposées pour approfondir certains thèmes, notamment la prise en compte du handicap au travail. Les modalités d’inscription sont simples et accessibles afin de faciliter l’accès à la formation pour tous.
Pourquoi se former en management avec Humancentric par Kronoscope ?
10 ans d'expertise
dans la formation en management
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Depuis plus de 10 ans, nous vous accompagnons les managers, RH et collaborateurs.
Humancentric, marque de Kronoscope, est la branche spécialisée en management, communication et RPS. Nous proposons des formations en managements, éligibles aux OPCO, adaptées aux besoins des entreprises et des particuliers.
Benchmarking des approches et méthodes de management
Le triangle de Karpman, le DESK, les objectifs SMART, l’assertivité et la Communication Non Violente (CNV) sont des outils clés pour améliorer le management d’équipe. Ces méthodes permettent d’optimiser la gestion des conflits, la prise de décision, la clarté des objectifs et la communication efficace.
Découvrez dans ce bref tableau comparatif, les meilleurs pratiques de management et communication moderne pour renforcer performance, cohésion et engagement des collaborateurs.
Dans nos formations, vous découvrirez les subtilités de ces méthodes et aurez l’occasion de les mettre en pratique sur vos propres situations d’entreprise, notre promesse : 70 % du temps à pratiquer en formation.
Comparatif des pratiques de management
Outils | Pratique actuelle | Pratique recommandée | Commentaire |
|---|---|---|---|
Support & ressources pour le bien‑être | Absence de soutien clair | Mettre en place soutien proactif, formations, ressources internes/externe | Fournir des ressources (écoute, support RH, accès soins) et former managers à repérer les RPS . Accompagner favorise la prévention durable des RPS et améliore bien‑être au travail. |
Amélioration de l’organisation du travail | Charge de travail excessive, objectifs flous | Repenser tâches, autonomie, équilibre vie pro/perso, flexibilité | Adapter l’organisation du travail, clarifier priorités et autonomie des équipes réduit le déséquilibre entre exigences et ressources, facteur clé des risques psychosociaux. |
Communication ouverte & climat de confiance | Communication descendante ou limitée | Dialogues réguliers, écoute active, espaces d’expression sécurisés | Un climat de communication ouverte et de dialogue social avec écoute active permet d’exprimer difficultés et attentes, réduisant ainsi les tensions et les risques psychosociaux au travail. |
Détection des facteurs de RPS | Signaux faibles ignorés ou traités tardivement | Audit : Identifier la surcharge de travail, risques, autonomie, conflits via grilles et entretiens | La prévention des risques psychosociaux passe par un audit et l’identification des signaux d’alerte organisationnels et relationnels pour agir avant l’impact négatif sur santé, climat social et performance collective. |
Organisation du financement de la formation en entreprise : OPCO, FSE+ et plan de compétences
Prise en charge OPCO pour les entreprises
Les entreprises de moins de 50 salariés peuvent bénéficier d’un financement partiel ou total pour leurs formations avec leurs OPCO.
Notre organisme est certifié QUALIOPI.
Retrouvez vos conseillés OPCO proche de chez vous.
Plan de développement des compétences
Plan de développement des compétences (anciennement plan de formation) sert à organiser les formations décidées par l’employeur. Son objectif est d’aider les salariés à mieux maîtriser leur poste, à évoluer dans leur emploi et à développer de nouvelles compétences.
Les autres financements : FSE+, FTJ
Ils existent de nombreux moyen de financer sa formation en 2026, comme la Fonds Social Européen Plus (FSE+) , Le cofinancement avec le "Fonds de transition juste" (FTJ)...
Pour les entreprises Entreprises >50 personnes un financement est possible par l'OPCO selon les niveaux et les règles de la branche.
Nous proposons cette formation à partir de 1550 TTC / journée.
Où suivre notre formation Risques psychosociaux dans le 75 ?
Nous pouvons vous former en présentiel, dans vos locaux à Paris ou dans des villes proches comme, Boulogne-Billancourt, Saint-Denis, Montreuil sans frais et en ile de France avec frais de déplacement (nous contacter). Formation adaptée à un financement OPCO.
Nous pouvons également former à distance.
Enfin nous pouvons en cas de besoin louer un espace de travail, un bureau ou espace de co-working"
Nos formations et services se déroulent exclusivement en entreprise ou à distance, sans accueil de public sur site.
Adresse : 5 Rue des Colonels Renard, 75017 Paris
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