Formation management d'équipe Paris
Intra
2 jours
Sur-mesure
Manager une équipe efficacement demande des compétences précises : savoir organiser le travail, coordonner les missions, motiver chacun et assurer la cohésion. Une formation en management d’équipe permet de développer ces aptitudes pour piloter les collaborateurs avec clarté et efficacité.
Programme de formation en management d'équipe
Identifier les enjeux spécifiques du management à distance
Identifier le contexte d'évolution du management à distance.
Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation, de management et de communication.
Clarifier les compétences à mobiliser pou "bien" manager à distance.
S'organiser et coopérer à distance
Prioriser les activités et les temps spécifiques au "à distance".
Favoriser la coopération et la coordination dans la modalité distancielle.
S'appuyer sur les niveaux d'autonomie des équipes pour plus d'efficacité.
Agir sur les leviers de contrôle et d'autonomie
Clarifier les règles du jeu dans le fonctionnement à distance.
Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien.
Mettre en place des règles de confiance et transparence.
Animer une équipe à distance
Utiliser les outils de communication adaptés : le manager connecté.
Encourager et donner des feedback constructifs pour une plus grande efficacité à distance.
Orienter et coordonner la performance à distance.
Mise en situation
Exercice d'application : mises en situation : mener une réunion à distance.
Nos programmes sont 100% sur-mesure : nous adaptons notre programme à vos équipes
Envie de personnaliser ce programme ?
Parlons en pour définir ensemble vos attentes.
Management d'équipe : renforcer la coordination et la communication au sein des équipes
Un Management d'équipe efficace repose sur des méthodes éprouvées : objectifs SMART pour cadrer pour structurer, et méthodes Agile ou hybrides pour piloter.
Notre formation permet d’acquérir les fondamentaux du rôle de manager, de comprendre les responsabilités, de développer la communication, la gestion des équipes et la prise de décision,
Prêt à passer à l’action ? 🚀
la méthode SMART : fixez des objectifs clairs et réalistes
Les objectifs SMART permettent au manager de cadrer le projet dès le départ : spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels.
Cette méthode aligne les équipes, limite les dérives et sert de référence claire pour le suivi et l’évaluation des résultats.
Développement des compétences relationnelles
Les participants découvriront leurs styles de communication à travers une évaluation (MBTI ou autres), apprennent à écouter activement, donner des feedbacks constructifs , communiquer de façon assertive.
L'objectif : instaurer un climat de confiance, essentiels pour motiver et fédérer leurs équipes.
Les méthodes Agile : adaptez le projet en continu plutôt que subir les écarts
Les méthodes Agile reposent sur des cycles courts et des retours réguliers. Elles permettent d’ajuster les priorités, d’impliquer les équipes et de sécuriser les livrables dans des environnements changeants ou incertains.
Construisez des tableaux de bord, analysez les risques et tirer les apprentissages du projet (REX)
Centre de formation Qualiopi à Paris
Public concerné :
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Prérequis :
Toutes personnes souhaitant acquérir des connaissances en management
Méthodes et moyens pédagogiques :
Quiz, études de cas professionnels, réflexion collective, retours d'expériences, partage de pratiques, jeux de rôles suivis de débriefing en groupe.
Modalités d'évaluation :
Suivi de collaborateur, QCM, mises en situation, travaux pratiques, r
Objectif :
Acquérir des connaissances en management
Tarification
1550 € / journée - intra-entreprise - groupe 8 personnes
Managers débutants et expérimentés
Développez vos compétences managériales et gagnez en assurance pour piloter vos équipes avec succès. Nos formations vous fournissent des outils concrets pour gérer les conflits, motiver vos collaborateurs et renforcer votre leadership, que vous débutiez ou que vous souhaitiez aller plus loin dans votre rôle.
Cadres et dirigeants d'entreprise
Renforcez votre vision stratégique et pilotez la performance globale de votre entreprise. Nos formations vous aident à améliorer la prise de décision, faciliter la cohésion entre services et conduire le changement avec confiance et efficacité.
Chefs de projet et leaders d'équipe
Optimisez la réussite de vos projets et la performance de vos équipes. Nos formations vous apprennent à planifier efficacement, anticiper les risques et communiquer avec impact pour atteindre vos objectifs dans des environnements exigeants.
Équipes opérationnelles
Améliorez la collaboration et l’efficacité de votre équipe. Nos formations pratiques vous aident à mieux communiquer, organiser vos missions et atteindre vos objectifs collectifs avec clarté et performance.
Pourquoi se former en management avec Humancentric par Kronoscope ?
10 ans d'expertise
dans la formation en management
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Depuis plus de 10 ans, nous vous accompagnons les managers, RH et collaborateurs.
Humancentric, marque de Kronoscope, est la branche spécialisée en management, communication et RPS. Nous proposons des formations en managements, éligibles aux OPCO, adaptées aux besoins des entreprises et des particuliers.
Comparatif des pratiques managériales et des techniques appliquées
Le triangle de Karpman, le DESK, les objectifs SMART, l’assertivité et la Communication Non Violente (CNV) sont des outils clés pour améliorer le management d’équipe. Ces méthodes permettent d’optimiser la gestion des conflits, la prise de décision, la clarté des objectifs et la communication efficace.
Découvrez dans ce bref tableau comparatif, les meilleurs pratiques de management et communication moderne pour renforcer performance, cohésion et engagement des collaborateurs.
Dans nos formations, vous découvrirez les subtilités de ces méthodes et aurez l’occasion de les mettre en pratique sur vos propres situations d’entreprise, notre promesse : 70 % du temps à pratiquer en formation.
Comparatif des pratiques de management
Outils | Pratique actuelle | Pratique recommandée | Commentaire |
|---|---|---|---|
Reconnaissance & motivation | Reconnaissance rare ou générique (« Bravo ») | Reconnaissance ciblée et régulière : valoriser les comportements précis et les résultats | La reconnaissance précise renforce la motivation, améliore l’engagement et installe une culture positive. Exemple : « Ton rapport détaillé a permis à l’équipe de respecter le délai et de mieux prioriser les actions. Merci ! » |
Feedback constructif | Critiques vagues ou émotionnelles | Méthode SBI (Situation – Behavior – Impact) ou DESC pour structurer le feedback | Fournir un feedback clair, factuel et objectif améliore la performance, diminue la résistance et augmente la motivation. Exemple : |
Écoute active et reformulation | Écoute passive ou interruptions fréquentes | Écoute active + reformulation : écouter, reformuler ce qui a été dit, poser des questions ouvertes | Cette méthode favorise la compréhension mutuelle, réduit les conflits et assure que le manager et le collaborateur sont sur la même longueur d’onde. |
Objectifs SMART | Objectifs vagues ou génériques (« Améliorer les ventes ») | Définir des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis | Les objectifs SMART permettent un suivi précis, motivent l’équipe et réduisent les incompréhensions sur ce qui est attendu. Exemple : « Augmenter le chiffre d’affaires de 15 % sur le semestre en augmentant le taux de conversion de 5 % grâce à la prospection des pros. » |
Parcours de financement des formations via OPCO, FSE+ et plan entreprise
Prise en charge OPCO pour les entreprises
Les entreprises de moins de 50 salariés peuvent bénéficier d’un financement partiel ou total pour leurs formations avec leurs OPCO.
Notre organisme est certifié QUALIOPI.
Retrouvez vos conseillés OPCO proche de chez vous.
Plan de développement des compétences
Plan de développement des compétences (anciennement plan de formation) sert à organiser les formations décidées par l’employeur. Son objectif est d’aider les salariés à mieux maîtriser leur poste, à évoluer dans leur emploi et à développer de nouvelles compétences.
Les autres financements : FSE+, FTJ
Ils existent de nombreux moyen de financer sa formation en 2026, comme la Fonds Social Européen Plus (FSE+) , Le cofinancement avec le "Fonds de transition juste" (FTJ)...
Pour les entreprises Entreprises >50 personnes un financement est possible par l'OPCO selon les niveaux et les règles de la branche.
Où suivre notre formation Management d'équipe dans le 75 ?
Nous pouvons vous former en présentiel, dans vos locaux à Paris ou dans des villes proches comme, Boulogne-Billancourt, Saint-Denis, Montreuil sans frais et en ile de France avec frais de déplacement (nous contacter)
Nous pouvons également former à distance.
Enfin nous pouvons en cas de besoin louer un espace de travail, un bureau ou espace de co-working
Nos formations et services se déroulent exclusivement en entreprise ou à distance, sans accueil de public sur site.
5 Rue des Colonels Renard, 75017 Paris
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