Formation en gestion du temps
Intra
2 jours
Paris & Lyon
Cette formation axée sur la gestion du temps vous permettra d'assimiler des principes, des instruments et des stratégies de gestion du temps pour harmoniser votre productivité professionnelle et votre épanouissement personnel. Elle vous assistera dans la délégation en adoptant une approche réfléchie, équilibrée et concertée dans le cadre de votre activité professionnelle.
Pourquoi se former en management avec Humancentric par Kronoscope ?
10 ans d'expertise
dans la formation en management
97%
Satisfaction client
400
Participants
Kronoscope est LE spécialiste de la formation en management pour entreprise. Depuis plus de 10 ans, nous vous accompagnons les managers, RH et collaborateurs.
Human centric, marque de Kronoscope, est un centre de formation, spécialisé en management, communication et RPS. Nous proposons des formations en managements, éligibles aux OPCO, adaptées aux besoins des entreprises et des particuliers.
Modalités de formation en gestion du temps
Public concerné :
Il n'y a pas de prérequis nécessaire à cette formation sauf la volonté de se former et de participer activement
Prérequis :
Toutes personnes souhaitant acquérir des connaissances en management
Méthodes et moyens pédagogiques :
Quiz, études de cas professionnels, réflexion collective, retours d'expériences, partage de pratiques, jeux de rôles suivis de débriefing en groupe.
Modalités d'évaluation :
Suivi de collaborateur, QCM, mises en situation, travaux pratiques, r
Objectif :
Apprenez à gerer votre temps
Suivi et évaluation des acquis :
Feuille d'émargement et attestation en fin de formation
Retour de satisfaction à chaud et à froid
Programme de formation en gestion du temps
Mieux appréhender la notion du temps dans les organisations
Auto-évaluation approfondie de son emploi du temps
Usage judicieux des nouvelles technologies de l’information et de la communication
Savoir se fixer des objectifs professionnels et personnels de manière réaliste et simple
Gérer ses priorités et évincer les fausses urgences
S’initier à des méthodes et des outils pour améliorer son efficacité
Réduire les chronophages (téléphone, e-mails, réunions, réseaux sociaux, etc.)
Traiter les urgences et imprévus avec discernement et réalisme.
Savoir dire « non » avec assertivité (en restant diplomatique et flexible)
Adopter des techniques de prévision, de planification et d’organisation (agenda, processus de préparation et de suivi du travail, gestion des tâches administratives)
S’initier à des méthodes et des outils pour améliorer son efficacité
Apprendre à « lâcher prise »
Utiliser des modèles de "liste de tâches" selon leur finalité.
Prévenir les périodes de sous et sur-activité pour ajuster la charge de travail
Apprendre à mieux gérer les réunions
Apprendre à déléguer
Les étapes préparatoires d’une délégation structurée
Les règles à respecter et les écueils à éviter durant la délégation
Réaliser un bilan de la délégation entre délégant et délégataire
Prochaine session 2025 de formation en gestion du temps
Session en 2025
Nos formations sont en intra-entreprise, nous avons donc pas de session programmé en avance.
Nous pouvons réaliser des formations inter-entreprises, uniquement à distance, pour une formation de management en ligne ou par visio (Microsoft Teams, Zoom, Google meet)
Disponibilité des formateurs
La disponibilité de nos formateurs varies en fonction de la période, des compétences et des villes.
Nous pouvons vous indiquer qu'en moyenne nous pouvons organiser une session de formation avec un délais de 30 jours après notre premier contact.
La tarification de nos formations en management et communication
Nous avons une tarification entreprise valable pour l'ensemble de nos formations
Nos formations sont assurées par des formateurs profils seniors en management et communication
Programme sur mesure formation en management
À votre demande, nous pouvons réaliser des formations spécifiques pour un corps de métier, avec des exercices et méthodes pédagogiques adaptée à vos problématiques. Pour manager, collaborateur et RH
Financement de la formation en gestion du temps pour entreprise
ENTREPRISE
Conditions
Un financement est possible grâce à nos partenariats avec des OPCO :
Vous devez avoir une entreprise de moins de 50 personnes
Démarche
Nous devons vous fournir un devis, une convention de stage et un programme de formation.
Votre entreprise peut bénéficier d'un financement allant jusqu'à 100%.
Quel est mon OPCO ?
Pour savoir quel est votre OPCO, voici plusieurs méthodes :
Vérifier par le site : https://quel-est-mon-opco.francecompetences.fr/
Demander directement à votre expert-comptable : celui-ci pourra également vous fournir cette information.
Vérifier sur le site de l'URSSAF : L’URSSAF met à disposition un service pour connaître l’OPCO correspondant à votre entreprise, en fonction de votre secteur d’activité.
Pourquoi nous choisir pour votre formation en gestion du temps pour entreprise
Notre société s'engage à respecter 6 critères qualités pour l'ensemble de nos formations en management
Formateur Expert
Formateur Expert (seniors) avec une expérience professionnel soutenue
Ecoute du besoin opérationnel
Rdv téléphonique 30 minutes offert avec nos formateurs expert pour comprendre votre problématique
Groupe réduit (8 personnes) pour une qualité d'écoute et de conseil maximum
Programme de formation en management 100% Adaptable
Certification QUALIOPI, gage de qualité organisationnelle
Devis RAPIDE en moins de 3 heures
Les avis de notre formation en gestion du temps
Romain C.
Formation à Paris
Formation à distance en gestion des conflits & assertivité agréable. Petit groupe et formateur compétent. Formatrice dynamique et efficace.
97%
Satisfaction client
Sylvain C.
Société STEARO
Formation management à Paris
Merci pour la formation sur-mesure. J’ai fait former mon équipe sur la gestion des conflits à Paris et mon équipe en ressort grandi !
Où faire une formation en gestion du temps ?
Notre présence est national, bien que nos formations en management sont principalement à Paris et Lyon , Nous intervenons pour des formations intra-entreprise, mais nous ne formons pas dans nos locaux. Voici les options pour former
Entreprise : Dans vos locaux
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Formation directement dans vos locaux (en France)
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Formation Excel entreprise 100% personnalisé
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Pas de frais de déplacement
En choisissant une formation intra-entreprise, vos collaborateurs sont formés directement dans vos locaux.
Cela élimine les frais de déplacement et d'hébergement, réduisant ainsi les coûts globaux de la formation et s'inscrit dans une démarche RSE.
Formation en ligne
Formation en ligne en direct avec nos formateurs, il faudra prévoir :
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Une bonne connexion internet ou 4G / 5G
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Des outils de visio
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Deux écrans pour être à l'aise
En choisissant une formation mangement en ligne, vous pouvez bénéficier d'un rythme de formation par demi-journée si vous le souhaitez.
Ces formations ont un nombre de participant réduit pour limiter la charge mentale
Dans votre région
Nous pouvons nous déplacer sans frais dans la région de votre choix, Paris, Lyon, Marseille, Lille, Toulouse, Strasbourg, Annecy, Grenoble pour assurer des formations dans vos locaux.
Nous assurons des formations sans frais de débours pour les formations <20 kilomètres de grandes agglomération
Nous pouvons également faire des prestations Excel en consulting, et formez vos équipes pour des niveaux de débutant, intermédiaire, avancé et Expert.
Pour des besoins ponctuels, nous pouvons louer des salles chez nos partenaires,
Vos questions sur la thématique de la gestion du temps
Pourquoi suivre une formation en gestion du temps est-elle importante ?
Le but d’une formation en gestion du temps est d’apprendre aux participants à mieux comprendre les enjeux de la gestion du temps, d'avoir un maximum de temps choisi et non subi, de ce réaproprier sa vie à travers son temps, de réfléchir aux priorités et aux urgences pour faire des choix qui éviterons de se faire parasiter son temps et enfin de devenir plus performant. Reprenez le contrôles de votre planning,
Comment éviter la procrastination ?
La procrastination est propre à chacun et le levier motivationnel est important. Prenez le temps de réfléchir les opportunités ratées ou les conséquences néfaste que la procrastination va apporter. Comparer cela à l'effort nécessaire et les priorités que vous avez. Cette action est -elle importante ? urgente ? savez-vous combien cela va vous prendre ? La gestion du temps est également une gestion des priorités, mais pour cela vous devez réfléchir à ce qui est important pour vous.
Comment fixer des objectifs réalistes et atteignables ?
Se poser cette question est déjà une très bonne chose.
Dans le cadre de la gestion du temps, les objectifs à atteindre pour vous ou vos collaborateurs doivent être mesurables, quantifiable en nombre et en qualité. Les objectifs doivent être cohérent avec l'évolution de l'environnement et dans une limite dans le temps. Ils doivent également être compréhensible de tous et dans le cas où vous fixer un objectif avec un collaborateur, ces objectifs doivent être accepté et non imposé à votre collaborateur.
Comment gérer les urgences imprévues ?
Une des techniques consiste à se laisser du temps sur son agenda pour gérer les imprévues de la journée, de la semaine ou du mois. Ce temps, s’il n'est pas utilisé pourra être réutiliser pour vos projets.
L'agenda et votre planning est essentiel dans cette thématique, vous ne devez pas coller vos réunions les unes à la suite des autres, ce n'est pas raisonnable. Apprendre à gérer son temps c'est être réaliste sur les lois du temps (Murphy, pareto). Enfin en cas d'urgence, à vous de déterminer si cela est urgent est important et classifier les actions à réaliser dans un temps donné.
Quels sont les principaux freins à une bonne gestion du temps ?
Il y en a malheureusement beaucoup trop, et encore plus dans le monde à l'ère de l'instantanéité et du tout numérique.
Ne pas planifier ces actions ! Vous prendrez une journée pour faire un travail que vous aurez pu faire en 1 heure, la qualité ne sera le pas la même, mais vous auriez pu faire autre chose à la place à plus forte valeur ajoutée
La procrastination : Le report constant des tâches importantes compromet l'efficacité et l'atteinte des objectifs.
Votre incapacité à déléguer : c'est le problème de beaucoup, ces personnes ne savent pas et ne veulent pas déléguer. La délégation, cela s'apprend !
Distractions numériques : C'est le problème numéro 1 des jeunes générations et des moins jeunes ! (oui, oui) L'utilisation excessive des smartphones et autres technologies entraîne des interruptions fréquentes, fragmentant votre temps et votre concentration.
Comment gérer les sollicitations excessives ?
En apprenant à dire non, vous pouvez utiliser la communication assertive qui est approprié à ce sujet.
A quoi dite vous OUI lorsque vous dite non à un collaborateur, à un manager ? Réfléchissez à vos priorités qu'elle soit professionnelle ou personnelle et apprenez à faire un choix. Choisir c'est renoncé, car nous sommes tous limité par les 24 heures qui nous sont donnée dans une journée.
Quel est l'outil par excellence pour gérer son temps ?
Le planning et l'agenda sont un bon début !
Quels sont les 4 principes majeurs de la gestion du temps ?
Définissez les tâches importantes et urgente
Organisez vous et apprenez à déléguer
Se fixer des objectifs et les respecter
Planifier vos actions dans un agenda avec un estimatif temps
Pourquoi faire une formation sur la gestion du temps ?
Les gains sont légion : vous allez pouvoir choisir vos journées au lieu de les subir, définir les priorités dans votre travail, mais également à titre personnel. Vous allez réduire votre stress et améliorer significativement votre productivité.
Comment apprendre à gérer son temps ?
C'est le but de notre formation, formez vous à la gestion du temps avec humancentric !
FAQ : vos questions sur la formation en gestion du temps
Quel est le prix d'une formation en gestion du temps ?
Le prix de cette formation est actuellement de 1650€ TTC / Jours / groupe 8 personnes en 2025.
Nous ne facturons pas la TVA.
La formation en gestion du temps peut-elle être adaptée aux besoins spécifiques de notre entreprise ?
Oui, nos formations intra-entreprise sont 100% personnalisable. Notre méthode : nous vous faisons rappeler par un de nos formateurs pour évaluer et comprendre vos problématiques et vous proposer un programme de formation personnalisé.
Combien de participants conseillez-vous par session pour une formation optimale ?
Nous conseillons un maximum de 8 personnes par session. Au-delà, il devient difficile d'avoir une réponse personnalisée aux questions des participants. Avec plus de 8 personnes, vous prenez le risque de dégrader la qualité de la formation et d'avoir un retour de satisfaction en baisse.
Quelle est la durée conseillée d'une formation en gestion du temps ?
Nous vous conseillons entre 3 journées pour avoir le temps d'étudier l'ensemble des problématiques de la formation. Cette formation peut être espacée dans le temps pour que les participants aient le temps de s'exercer aux outils et de revenir avec des questions auprès du formateur ou du coach.
Proposez-vous une certification pour cette formation en gestion du temps ?
Bien que notre organisme de formation en management soit certifié QUALIOPI, nous ne proprosons pas de certification pour cette formation.