Qu'est-ce que l'initiation en management ?

C'est une formation qui vous permet d'aborder les sujets clefs pour devenir manager. Vous découvrirez le rôle d'un manager, les enjeux, les styles de management, les outils pour bien manager.

En formation personnalisé vous apprendrez également à vous connaitre et à connaitre votre style de management. C'est votre façon de procéder de façon naturel, vous pourrez par la suite accentuer ce style ou bien le corriger.

Quels sont les 4 types de management ?

Les quatres styles sont directif, persuasif, participe et délagatif

Chaque style possède ces forces et faiblesses et adapter votre discourt est une des problématiques des manager.

On dit traditionnellement qu'il y a 4 types de management. Bien que cela soit une vision réduite, elle à le mérite d'apporter une vision claire sur les façon de proceder d'un manager.

Peter Drucker est considéré comme à l'origine du management moderne, c'est un autre Américain qui théorise dans les années 60 les grandes lignes comportementales du leadership en entreprise. Rensis Likert, psychologue de profession, définit quatre systèmes de direction : autoritaire, paternaliste, consultatif ou participatif.

Quelles sont les compétences clés requises pour devenir un bon manager ?

Savoir écouter et communiquer efficacement : Savoir écouter activement, transmettre clairement les objectifs et assurer une communication ouverte avec son équipe. La communication est la clef de l'ensemble des relations humaines. Apprenez à communiquer est indispensable à titre professionnel et personnel. Un diagnostic est parfois nécessaire pour se rendre compte de sa propre communication.

La communication est reliée à beaucoup de domaine, comme donner des objectifs clairs, fiable, atteignable.

Courage : Peu communique sur le courage managérial, mais c'est important d'avoir la force de dire des vérités à vos collaborateurs, prendre des décisions difficiles, faire des choix compliqués et ne pas fuir devant ses responsabilités. Un comportement de peur ou de fuite mènera le manager à sa perte et entrainera du stress, mauvaise humeur, Burn out auprès de son entourage. Nous proposons des formations pour oser dire NON.

Vous avez d'autres qualité comme savoir prendre des décisions rationnelles, mesurer les risques, mettre en place des outils, déléguer, le leadership pour motiver vos équipes.

Comment gérer efficacement une équipe pour la première fois ?

Organiser, déléguer et gérer : Votre premier rôle d’encadrant est d’organiser votre service pour la bonne atteinte des objectifs fixés par l’entreprise : déterminer les missions de chacun, mettre en place les moyens nécessaires à l’accomplissement des tâches , fixer règles à respecter, les méthodes de travail et de reporting à appliquer.

Comprendre votre rôle de Manager : En tant que manager débutant, vous devez bien comprendre vos responsabilités dans la gestion d’équipe. Cela inclut la supervision, la motivation et l’encadrement de votre équipe."

Créer une dynamique de groupe : "Pour atteindre l’objectif et même le surpasser, vous devez à tout prix créer une dynamique de travail, challenger les personnes, les enthousiasmer.

Définir un cadre clair : Pour une gestion optimale d’une équipe, établissez des règles claires sans chercher à tout contrôler. Priorisez d’abord la sécurité, puis un cadre général axé sur la satisfaction client et la collaboration.

Encourager le développement des compétences : Pour favoriser le développement des compétences, investissez dans la formation et le perfectionnement individuel de chaque collaborateur.